杨林KPI绩效考核系统
建立优越绩效沟通架构,使绩效考核不再单方面评价的不和谐体,协助企业展开对架构和个的公开、公正评价,为架构和个的发展、薪酬、晋升供给依据。
杨林ERP生产管理系统
把ERP管理观念有机地结合集团,然后为集团设计定制化管理流程,使集团生产物控、采购、仓库、业务、财务部门之间进行科学地衔接与监控。
杨林财务管理系统
财务管理程序中的收入管理应用可以自动处理并审计对ASC606和IFRS15等标准和法规的遵从能力。
杨林PM项目管理系统
严谨的任务、项目管理,需要进行任务、项目业务处理,把任务、项目重要可部署成果,细分成的容易管理节点,这样模糊的项目总目标通过一个个时段子目标一下子清晰,团队的业务目标清楚明了。
杨林HRM人力资源管理系统
hr管控事务流程随配置,轻易实现hr、财务、行政等流程审核办理,员工入转调离、考勤、调薪、日常事务等hr流程的所有内置。
杨林OA协同办公系统
梳理企业的行政、hr、账务、业务、项目的业务进程,通过为管控制度的电子化表达,固化进程架构的构建支撑企业管控执行顺利。